tag:blogger.com,1999:blog-7912154506164273348.post2949217514918707451..comments2023-05-07T11:31:57.670+02:00Comments on BPMblog: Zásada 13 - rozhodovanie a zvažovanieVáclav Kalendahttp://www.blogger.com/profile/02756911211225238408noreply@blogger.comBlogger8125tag:blogger.com,1999:blog-7912154506164273348.post-40400620119483117792008-06-23T22:20:00.000+02:002008-06-23T22:20:00.000+02:00dobrá příprava - poloviční práce s implementací. š...dobrá příprava - poloviční práce s implementací. špatná příprava - předem zkažený projekt.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7912154506164273348.post-53183970731108781452008-06-23T18:00:00.000+02:002008-06-23T18:00:00.000+02:00Souhlasím s Jindřichem - je třeba mít připraveny r...Souhlasím s Jindřichem - je třeba mít připraveny různé alternativy, protože málokdy vyjde všechno tak, jak se plánovalo na počátku - a hlavně kvůli okolí. Kdo mohl přes 3 roky předpokládat dolar za 15?Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7912154506164273348.post-43765906331720941532008-06-22T20:03:00.000+02:002008-06-22T20:03:00.000+02:00Důležité je mít připravené a prodiskutované ALTERN...Důležité je mít připravené a prodiskutované ALTERNATIVY. Problém většiny našich rozhodnutí je v tom, že jsme na počátku udělali nějaké jednostranné rozhodnutí a pak už nebylo síly ani ochoty se k tomu vracet.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7912154506164273348.post-74149593110708162552008-06-20T15:16:00.000+02:002008-06-20T15:16:00.000+02:00Jsou to samé rozumné a akceptovatelné zásady a pří...Jsou to samé rozumné a akceptovatelné zásady a přístupy podané jednoduše a srozumitelně. Teď je jen dostat do praxe - osvojit si je.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7912154506164273348.post-38217981839261410292008-06-19T22:52:00.000+02:002008-06-19T22:52:00.000+02:00ano. 2xmer je uz u nas zazite az dost. akorat chyb...ano. 2xmer je uz u nas zazite az dost. akorat chybi to aspon jednou REZ!Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7912154506164273348.post-78620859567745595302008-06-19T15:38:00.000+02:002008-06-19T15:38:00.000+02:00Nejhorší rozhodování je žádné rozhodování. Lepší i...Nejhorší rozhodování je žádné rozhodování. Lepší i špatné rozhodnutí, než rozhodnutí, které se udělá pozdě.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7912154506164273348.post-79644633341245299762008-06-19T09:49:00.000+02:002008-06-19T09:49:00.000+02:00Podcenění přípravy (u projektů obzvlášť) je určitě...Podcenění přípravy (u projektů obzvlášť) je určitě i naše největší bolest. Rozhodování se připravují v příliš úzkém kruhu, takže nedojde k NEMAWASHI při přípravě - pak se dělají kompromisy při realizaci, což zdržuje a navíc způsobuje nevěrohodnost.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7912154506164273348.post-51433773457366172342008-06-19T09:19:00.000+02:002008-06-19T09:19:00.000+02:00Problémem nás manažerů není ani tak špatné rozhodo...Problémem nás manažerů není ani tak špatné rozhodování, jako spíš neúnosně pomalé rozhodování. Paradoxně to je způsobeno tím, že problém "nepřipravujeme k řešení", ale odkládáme do té doby, než je už kriticky nutné ho rozhodnout. A pak nastává pres, ze strachu před unáhledným rozhodnutím se to odsouvá, až dojde ke kritickému zpoždění.Anonymousnoreply@blogger.com