Chvála kolečka

Včera jsem naťukl téma kolečka - povinné stáže nového pracovníka v jednotlivých odborných útvarech. Zdá se, že jeho absence litují všichni. Noví lidé nemají ani přehledovou znalost toho, co kdo kde dělá a proč, zavrtání nového člověka přímo do jeho domovského týmu posiluje nebezpečí vzniku subkultur. Je také jasné, proč k tomu došlo. Není čas. Pokud je průměrná životnost specialisty ve firmě 36 měsíců, nemůže pětinu z této doby strávit neproduktivně. Potřebujeme ho přece teď a tady. Navíc - nemůžeme nového člověka pustit do kolečka dřív, než skončí zkušební doba, kvůli ochraně informací.

Ve skutečnosti největším nepřítelem povinného kolečka je střední management. Nemá zájem, aby se v jeho oddělení potuloval někdo cizí, kdo nepatří do party. Kdo jen vyžaduje pozornost, ničemu nerozumí, s ničím pořádně nepomůže a stejně - až se trochu rozkouká, půjde o dům dál.

Prosadit pro pracovníky povinné kolečko alespoň v rámci svého procesu je jeden ze stěžejních úkolů vlastníka procesu.