Jaké oblasti musí spojenci guerilly BPM pokrýt před spuštěním pilotní aktivity? Samozřejmě záleží na velikosti podniku. V malé firmě šídlo neutajíš, takže v podnicích pod 500 lidí nelze takovou aktivitu spouštět bez spojenců z řad vrcholového managementu. V podnicích větších lze zahájit operace i pouze se spojenci na b-level.
Je vhodné začít skupinkou spíše menší a tu nabalovat. Minimálně z hlediska profesí potřebujete v týmu - business analytika (nebo kdo tuto roli bude schopen zastávat), manažera (kvůli přístupu k informacím o způsobu rozhodování), ekonoma (potřebujete ekonomická data a údaje z controllingu), personalistu (vše o lidech) a ajtíka (co IS mohou a co ne). Čím rozmanitější skupinu vytvoříte, tím lépe - jak profesně, tak pozičně. Základem BPM je holistický přístup k podniku a je dobré si na mnohorozměrnost BPM od počátku zvykat.
5. 12. 2007
Koho do BPM guerilly vzít
Autor: Václav Kalenda
Téma Projekty
Subscribe to:
Komentáře k příspěvku (Atom)
0 Comments:
Post a Comment