Dnes a denně se přesvědčuji, jak většina lidí neumí nakreslit jednoduché schéma čehokoliv. Umíme verbálně něco popsat, ale zakreslit schéma fungování už ne. To platí i o technicích a IT lidech, o kterých by člověk předpokládal, že schématy žijí. Verbálně totiž popisujeme realitu značně mlhavě a mnohdy vůbec o ní nemáme faktickou představu. Což u procesů nejde. Jednak musíme vědět, jak proces funguje nyní, pak můžeme vytvářet vizi, jak fungovat má.
Čili čím začít? Opravdovou procesní mapou end-to-end procesů. K tomu si musíme vybrat nějakou notaci, tu se sami naučit a naučit ji ostatní členy guerilly. A shodnout se, že takto procesy opravdu běží. Přehledově, názorně. Bez procesní mapy se nikam nedá jít. Nedá se nic souvislého a uceleného udělat. Ani identifikovat potenciál zlepšení.
Že už procesní mapu pár let máte? Pokud je z ní čitelná logika Vašeho podnikání, pokud v ní najdete základní ukazatele výkonnosti a pokud odpovídá realitě, čtěte tento blog až příští týden.
6. 12. 2007
Od čeho začít BPM guerillu budovat
Autor: Václav Kalenda
Téma Projekty
Subscribe to:
Komentáře k příspěvku (Atom)
0 Comments:
Post a Comment