BPM*blog jsem začal psát 19/5 a toto je jeho 194. pokračování, letos poslední. Ne že by nebylo v širém BPM světě o čem psát, naopak - je toho tolik, co by stálo za zmínku, že se stydím, jakými drobty Vás tu krmím. Ale držím se řádu, o svátcích nepíšu.
Bohulibých apelů si v období Vánoc vyslechnete dost, takže je vynechám. Jen sobě do roku Nového popřeju výdrž a kázeň, těm, kdo blogání mé osvěžili komentáři, postřehy a moudrem z praxe děkuji a pouhým konzumentům přeju ochotu sdílet se. Protože BPM je ze své podstaty - manažerskou disciplínou, technologií a - sdílením. Mějte se o svátcích pěkně!
21. 12. 2007
Sdílením do roku příštího
Autor: Václav Kalenda
Téma Koncepty
Subscribe to:
Komentáře k příspěvku (Atom)
Příspěvky
13 Comments:
Patřím k těm, kteří jen konzumují už půl roku a trochu se stydím. Nepíšu ale proto, že bych nebyl ochotný, ale proto, protože nemám tolik zkušeností, abych se o ně podělil. Děkuji moc za bezvadné úvahy a také patřím k těm, kteří by si je rádi přečetli i v knížce. Přeji Vám veselé Vánoce!
Připojuji se k poděkování. Ono je těžké něco pořádného pod Vaše úvahy ještě připsat, aby se za to člověk nestyděl. S kolegy se dost často bavíme o Vašich postřezích (nebo postřehách - teď jsem zapomněla i pravopis). Ale zapsat to sem, k tomu jsme se ještě nedokopali - Vy už mezitím utečete o kilometr dál. Dík!
Pro mě je BPM úplně nový svět se spoustou pojmů a dojmů. Trochu mě děsí Vaše snaha dělat z toho středobod podnikového života. Ale možná tomu jen ještě dost nerozumím. Ale dobře se to čte.
Taky už se v branži pár let pohybuji, ale nemám už o ní žádné iluze - je to byznys velmi tvrdý. Moje zkušenost s tím, kdy jsem pustil nějakou informaci, byla ta, že si ji okamžitě někdo přisvojil a vydával za svou. Teď už poskytuji informace jen placeně nebo výměnou. To, co tu provádíte ve velkém - že zadarmo zpřístupňujete obrovské množství informací, které ostatní dávají podstatně okrájenější a za velké peníze, mě pořád šokuje. Máte ale asi pravdu v tom, že BPM se vyvíjí tak rychle, že sedět na informacích už nikam nevede, protože zestárnou a že je pořád nového dost a dost. Bohužel pracuju v konzultační firmě, která nás nenechá natolik učit, abych si mohl vytvořit takový znalostní náskok, abych se mohl dělit jako Vy. Tak Vám přeju, aby Vám to vydrželo - a já budu dál konzumovat.
Myslím, že informací je tu až příliš, zvlášť nováčkové se v tom musí ztrácet. Jestli zvládnete příští rok ta témata, jak jste je naplánovali, hodně jim to zjednodušíte. My staří procesní pardálové jen zobeme nové ňamky. Díky za ně.
Vaše snaha o BPM povznesení je ušlechtilá, i když pochybuji, že zcela nezištná. A já vám ten úspěch přeju, trh s BPM nás uživí všechny.
Firmy ještě nedorostly ani k procesnímu řízení, k využití technologií BPMS už vůbec ne. Jste už v roce 2010!
Možná některé. Ta moje ho bere smrtelně vážně a já osobně věřím, že se jí to vyplatí. Pane Kalendo, díky za Vaše blogy, jsou výborné, vydržte!
Já jen poděkuju a slibuju, že příští rok aspoň něco okomentuju.
Přišel jsem nedávno ze světa ISO a moc se tu ještě nevyznám. Problém je v tom, že se o procesech moc mluví a málo kreslí, takže si pod nimi každý představuje něco jiného. Chtělo by to jednoduché srozumitelné modely.
Je to portál profesionálů BPM, takže je správné, že jsou tu i těžké články. Ale blogy nepovažuji za těžké, jen občas musím číst dvakrát, než to pochopím. Jsou dobré a příští rok chci zase! Vydržte!
Také popřeji do Nového roku výdrž a nám všem, kteří procesní řízení chceme do podniků prosadit, přeju úspěšný rok!
Nemůžu se dočkat, kdy už zase začnete psát svůj blog!
Post a Comment