Kolem tématu měsíce, ale i jinde na tomto webu začíná vřít diskuse na téma slepice nebo vejce, aneb modely či změna řídícího přístupu. Můj praxí formovaný postoj je jednoduchý. Žádný model ještě žádnou firmu nenarovnal. Hodně modelů skončilo mrtvých. Na stranu druhou bez modelu se změna od určité míry složitosti nedá navrhnout, natož uřídit. Závěr: Musím vždycky předem vědět, proč modeluji - jaký je cíl, podle toho zvolit prostředky (metodiku, analytickou hloubku, nástroj...) a vždy zvážit možnost dalšího zhodnocování modelu a pokusit se o to.
21. 1. 2008
Subscribe to:
Komentáře k příspěvku (Atom)
Příspěvky
4 Comments:
Souhlasím bez výhrad:)
Já souhlasím s výhradou. Myslím, že má smysl udělat model i tehdy, když se použije jenom na projektu ke změně a pak se vyhodí. I to se vyplatí!!
Nejdřív měř, potom řež. Tyky myslím, že nejdřív je třeba měřit a to se bez modelu většinou nedá a pak teprve dělat změny.
Otázka už dnes přece vůbec nezní ZDA modelovat, ale pouze JAK modelovat. Beru s povděkem, že zde byly představeny slušné nástroje, které si může pořídit opravdu každý.
Post a Comment